Compras Públicas y Planeamiento Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de Tumbes, 2024.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo establecer la correspondencia que existe entre las compras públicas y el planeamiento estratégico institucional en el Municipio de la Provincia de Tumbes, 2024, su enfoque es cuantitativo, diseño no experimental de tipo descriptiva correlacional, se utilizó el cuestionario para una muestra de 48 personas. Los resultados determinaron correlación directa positiva muy fuerte entre las variables compras públicas y planeamiento estratégico institucional; en un nivel significativo inferior al 1% (p < 0.000); arrojando el coeficiente Pearson un valor de 0.851. Lo cual nos muestra que ambas variables siguen una misma dirección; en otro entendido, las eficientes del planeamiento estratégico conllevan a unas adecuadas compras públicas, aceptado la hipótesis alternativa. También se pudo encontrar las compras públicas alcanzaron un nivel regular producto del incumplimiento de la programación multianual, del cual muchos procesos no se llevaron a cabo, por lo que existe una inadecuada adquisición de bienes y servicios; en tanto que el 29.2% para ambos casos sostuvieron que está fue eficiente y deficiente. Asimismo, se resalta que el planeamiento estratégico institucional; el 37.5% para ambos casos expresaron que este fue regular y deficiente por cuanto en la elaboración del plan estratégico institucional a pesar de haber aplicado la metodología, respecto al plan de desarrollo nacional, las políticas generales, el financiamiento para lograr las políticas nacionales, las necesidades de la población y priorización de las mismas, no se ha tomado en cuenta la participación de las personas involucradas en las áreas usuarias; mientras que un 25.0% sostuvieron que el nivel fue eficiente. Concluyendo que un buen planeamiento estratégico institucional conlleva a unas adecuadas compras públicas.