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Acceso abierto
Tesis pregrado
Los refugiados y la seguridad ciudadana en la región Tumbes, 2025
Calderón Lupú, Maryury Paola; Ecca López, Orlando Sigifredo , 2026 Universidad Nacional de Tumbes
La presente investigación de maestría tuvo como objetivo general determinar la relación entre los refugiados y la seguridad ciudadana en la región Tumbes durante el año 2025. El estudio adoptó un enfoque mixto con diseño no experimental, correlacional y de corte transversal, aplicando un cuestionario estructurado con escala Likert a una muestra probabilística de 367 personas refugiadas. Los resultados descriptivos mostraron que el 53.7 % de los evaluados percibió un nivel alto en la variable refugiados y el 43.6 % un nivel alto en seguridad ciudadana. A nivel inferencial, la prueba de Rho de Spearman demostró una correlación positiva, alta y estadísticamente significativa entre ambas variables principales (rho = 0.792; p = 0.000). Asimismo, se identificaron relaciones positivas moderadas y estadísticamente significativas entre la seguridad ciudadana y las dimensiones específicas: condición socioeconómica (rho = 0.619; p = 0.000), integración sociocultural (Rho = 0.481; p = 0.000) y situación legal y política (rho = 0.663; p = 0.000). Se concluye que el fortalecimiento del empleo formal, el acceso a servicios, la cohesión comunitaria y la regularización migratoria de los refugiados incide de manera directa en la mejora del clima de seguridad y el orden público regional.
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Acceso abierto
Tesis pregrado
Estado de la gestión e impacto ambiental del proceso de disposición final residuos sólidos en la provincia de Tumbes, marzo-agosto, 2026
Morales Saldaña, Víctor Noé; Saldarriaga Yacila, David Edilberto , 2026 Universidad Nacional de Tumbes
La presente investigación tuvo como objetivo evaluar el estado de la gestión y los impactos ambientales asociados al proceso de disposición final de residuos sólidos en los botaderos de la provincia de Tumbes durante el periodo marzo-agosto de 2026. El estudio fue de tipo básico, de carácter descriptivo y con diseño descriptivo de una sola casilla, conforme al proyecto de tesis aprobado. La investigación comprendió tres áreas de disposición final: el Botadero Municipal Sector Cerro Colorado, en Corrales; el Botadero Municipal Sector Trujillo 4, en La Cruz; y el Botadero Pampa del Toro, en Tumbes. Para la obtención de información se emplearon la observación directa, fichas de campo, listas de cotejo, una encuesta aplicada a 34 jefes de familia y matrices de identificación y valoración de impactos ambientales. La información fue procesada mediante estadística descriptiva y la valoración ambiental se efectuó utilizando una matriz de Leopold modificada y la metodología de Conesa. Los resultados evidenciaron deficiencias en la gestión y operación de las áreas evaluadas, principalmente por la ausencia de cobertura diaria adecuada, sistemas de impermeabilización, manejo de lixiviados y control de biogás, además de limitaciones en el control de acceso y supervisión. La valoración ambiental identificó impactos negativos de importancia severa y moderada sobre el suelo, aire, agua, flora, fauna y salud pública. Asimismo, los participantes manifestaron una elevada percepción de molestias relacionadas con olores, humo y presencia de vectores. Se concluye que las condiciones de disposición final evaluadas presentan un estado deficiente de gestión ambiental y requieren medidas orientadas al control, prevención, mitigación y, según corresponda, cierre o reconversión de las áreas evaluadas.
El área Pampa del Toro fue recuperada el 10 de abril de 2026, según la información complementaria proporcionada para la subsanación; por ello, sus condiciones deben interpretarse diferenciando la situación previa y posterior a dicha recuperación y no como las de un botadero activo durante todo el periodo marzo– agosto de 2026.
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Acceso abierto
Tesis pregrado
Competencias gerenciales y planificación estratégica en las Universidades Públicas de Manabí, Ecuador, 2024
Calle García, Aldrin Jefferson; Ezcurra Zavaleta, Ghenkis Amilcar , 2026 Universidad Nacional de Tumbes
El estudio se desarrolló en cuatro universidades públicas de la provincia de Manabí, configurando un contexto institucional representativo del sistema de educación superior regional. El objetivo fue determinar la influencia de las competencias gerenciales en la planificación estratégica de dichas instituciones. Se adoptó un enfoque cuantitativo de carácter aplicado, con alcance descriptivo y correlacional, bajo un diseño no experimental y transversal. La información se recopiló mediante cuestionarios estructurados de 36 ítems con escala Likert, cuya confiabilidad alcanzó un Alfa de Cronbach global de 0.893, evidenciando una consistencia interna excelente; adicionalmente, los coeficientes α y ω para ambas variables superan el umbral de 0.8, confirmando la robustez de los instrumentos. El análisis de contingencia revela que el 26,1% de los casos presenta niveles bajos en ambas variables, mientras que solo el 2,7% alcanza niveles altos de forma simultánea, lo que refleja una débil articulación entre la capacidad directiva y la gestión estratégica. Se determinó una correlación positiva alta y estadísticamente significativa (r = 0.858; p < 0.001), evidenciando una relación directa y robusta entre las variables. Asimismo, los modelos de regresión confirman el efecto significativo de las competencias gerenciales sobre la planificación estratégica. Los hallazgos evidencian que la insuficiencia de competencias gerenciales limita la eficacia de los procesos estratégicos, constituyéndose en un factor crítico para la mejora de la gestión universitaria.
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Acceso abierto
Tesis pregrado
Planificación estratégica y dirección administrativa en las universidades públicas de Manabí, Ecuador, 2024
Ponce Álvarez, Cruz Verónica; Benavides Medina, Augusto Oswaldo , 2026 Universidad Nacional de Tumbes
En 2024 investigamos cómo la planificación estratégica influye en la dirección administrativa de las universidades públicas de Manabí. Partimos de una preocupación real: muchas unidades administrativas trabajan con metas poco claras, lo que dificulta la gestión cotidiana y genera frustración entre el personal. Usamos un enfoque mixto para entender esta realidad desde varias perspectivas: encuestamos y entrevistamos a directivos y administrativas, y analizamos los resultados con SPSS 26. Esa combinación nos ayudó a captar tanto números como experiencias: estadísticas que confirman tendencias y voces que explican por qué ocurren. Los datos muestran que una planificación estratégica bien diseñada y aplicada se asocia de manera moderada y positiva con una mejor dirección administrativa (r = 0.511, p < 0.001). También mejora la eficiencia operativa y la calidad de los servicios (ambas r = 0.456, p < 0.001). En términos prácticos, esto
se traduce en procesos más ágiles, uso más eficiente de los recursos y mayor satisfacción entre el personal y el estudiantado. Sin embargo, no hallamos una relación significativa con la innovación administrativa (r = 0.017, p = 0.624), lo que sugiere que planificar no garantiza por sí sola cambios creativos o transformadores. En pocas palabras: planificar ayuda a gestionar mejor, pero no basta para impulsar innovación. Para que las universidades de Manabí avancen, hace falta complementar la planificación con estrategias concretas que fomenten la creatividad institucional: espacios para probar nuevas prácticas, incentivos para el personal innovador, y una comprensión más profunda de las necesidades locales.
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Acceso abierto
Tesis pregrado
Plan institucional y alianzas estratégicas de los municipios de Manabí, Ecuador, 2024
Calle García, Jonás Sneider; Ezcurra Zavaleta, Ghenkis Amilcar , 2026 Universidad Nacional de Tumbes
El estudio evidencia como problemática la limitada articulación entre planificación institucional, gestión presupuestaria y generación de alianzas estratégicas en los municipios de Manabí, lo que restringe el desarrollo territorial. El objetivo fue determinar la influencia del plan institucional, presupuesto municipal, políticas locales y planificación territorial en las alianzas estratégicas. Metodológicamente, se desarrolló un enfoque cuantitativo, no experimental y correlacional, con una muestra probabilística de 967 participantes, utilizando encuestas y análisis estadístico mediante correlación de Spearman. Los resultados muestran relaciones positivas y significativas: plan institucional y alianzas estratégicas (r=0,856; p<0,001), presupuesto municipal (r=0,913; p<0,001), políticas de desarrollo socioeconómico (r=0,792; p<0,001) y planificación urbana y rural (r=0,763; p<0,001); además, el 46,8% percibe bajo nivel de planificación y el 25,6% bajos
niveles de alianzas. Se evidencia que una gestión institucional sólida y recursos adecuados potencian la cooperación interinstitucional y la ejecución de proyectos de desarrollo.
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