Liderazgo y motivación laboral en el personal de salud de la Microred de Pampa Grande-Tumbes, 2024

Abstract

El estudio tuvo como objetivo general identificar la relación entre los estilos de liderazgo y la motivación laboral en el personal de salud de la Microred de Pampa Grande, Tumbes, 2024. Los objetivos específicos eran describir los estilos de liderazgo predominantes y evaluar los grados de motivación laboral. El estudio utilizó una metodología cuantitativa caracterizada por un marco no experimental, transversal y correlacional. La muestra estuvo conformada por 101 trabajadores de salud, a quienes se aplicaron cuestionarios validados y confiables (alfa de Cronbach 0,814 para liderazgo y 0,735 para motivación). Los resultados mostraron que el estilo de liderazgo transaccional fue el predominante 76 % en nivel fuerte, seguido del visionario 73 %, el carismático 69 % y el transformacional 66 %. En cuanto a la motivación laboral, la mayoría presentó un nivel medio en motivación extrínseca 58 % y un nivel fuerte en motivación intrínseca 56 %. Se encontró una relación estadísticamente significativa entre liderazgo y motivación (p = 0,004), confirmando que los estilos de liderazgo ejercidos influyen directamente en la motivación del personal.