Planificación estratégica y efectividad en la gestión pública de Municipios de Manabí, Ecuador, 2024

Abstract

El estudio aborda la problemática de la limitada efectividad en la gestión pública de los municipios de Manabí, atribuida a deficiencias en la planificación estratégica, especialmente en la formulación, implementación y seguimiento de los planes, lo que afecta la transparencia, eficiencia administrativa y participación ciudadana. El objetivo fue determinar el impacto de la planificación estratégica en la efectividad de la gestión pública. Metodológicamente, se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, con diseño no experimental y alcance descriptivo correlacional, utilizando encuestas estructuradas aplicadas a una muestra de 967 participantes, procesadas mediante análisis estadístico. Los resultados evidencian correlaciones positivas y significativas entre las variables, destacando coeficientes de 0,893 para planificación estratégica global, 0,947 en formulación de planes, 0,782 en implementación y 0,731 en evaluación y seguimiento, todos con significancia p<0,001, lo que confirma una relación directa y robusta; además, se identificó predominio de niveles bajos y medios en ambas variables. Se demuestra que una adecuada planificación estratégica fortalece la efectividad de la gestión pública, constituyéndose en un factor clave para mejorar el desempeño institucional.