Plan institucional y alianzas estratégicas de los municipios de Manabí, Ecuador, 2024

Abstract

El estudio evidencia como problemática la limitada articulación entre planificación institucional, gestión presupuestaria y generación de alianzas estratégicas en los municipios de Manabí, lo que restringe el desarrollo territorial. El objetivo fue determinar la influencia del plan institucional, presupuesto municipal, políticas locales y planificación territorial en las alianzas estratégicas. Metodológicamente, se desarrolló un enfoque cuantitativo, no experimental y correlacional, con una muestra probabilística de 967 participantes, utilizando encuestas y análisis estadístico mediante correlación de Spearman. Los resultados muestran relaciones positivas y significativas: plan institucional y alianzas estratégicas (r=0,856; p<0,001), presupuesto municipal (r=0,913; p<0,001), políticas de desarrollo socioeconómico (r=0,792; p<0,001) y planificación urbana y rural (r=0,763; p<0,001); además, el 46,8% percibe bajo nivel de planificación y el 25,6% bajos niveles de alianzas. Se evidencia que una gestión institucional sólida y recursos adecuados potencian la cooperación interinstitucional y la ejecución de proyectos de desarrollo.