Rotación de personal y su implicancia en el rendimiento laboral de servidores de la Municipalidad de Corrales, Tumbes, 2025

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la implicancia entre rotación de personal y su rendimiento laboral en servidores de la Municipalidad Distrital de Corrales, Tumbes, 2025. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, nivel descriptivo-correlacional causal y diseño no experimental-transversal. La población estuvo conformada por 119 servidores de la Municipalidad Distrital de Corrales. Se aplicaron dos cuestionarios validados que midieron rotación de personal (con dimensiones: clima laboral, reclutamiento y selección, compensación y condiciones laborales) y rendimiento laboral (con dimensiones: desempeño laboral, eficacia y compromiso organizacional). Los resultados descriptivos evidenciaron que el 38.7% de servidores percibe un nivel bajo de rotación de personal, 31.9% medio y 29.4% alto. Respecto al rendimiento laboral, el 51.3% presenta nivel medio, 31.1% bajo y 17.6% alto. La estadística inferencial, mediante la prueba de Kolmogorov-Smirnov, determinó que los datos no siguen una distribución normal (p < 0.05), por lo que se aplicó la prueba de regresión logística ordinal de Nagelkerke. Los hallazgos demostraron que existe una implicancia positiva y significativa entre rotación de personal y rendimiento laboral (Nagelkerke = 0.327; p < 0.000). Específicamente, se encontró implicancia significativa con: desempeño laboral (Nagelkerke = 0.338; p < 0.000), eficacia (Nagelkerke = 0.365; p < 0.000), y compromiso organizacional (Nagelkerke = 0.454; p < 0.000), siendo esta última la relación más fuerte. Se concluye que una adecuada gestión de la rotación de personal influye significativamente en el rendimiento laboral de los servidores municipales, particularmente en su compromiso con la organización.