Gestión por competencias y la toma de decisiones en los colaboradores de la Dirección Regional de Salud – Tumbes, 2025

Abstract

La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión por competencias y la toma de decisiones en los colaboradores de la Dirección Regional de Salud de Tumbes durante el año 2025. El estudio se desarrolló con enfoque cuantitativo, alcance correlacional y diseño no experimental de corte transversal. Participaron 150 colaboradores de la institución, a quienes se aplicaron dos cuestionarios estructurados con escala Likert de cinco opciones: uno para evaluar la gestión por competencias y otro para medir la toma de decisiones. Para el procesamiento estadístico se utilizó la prueba de Kolmogorov-Smirnov, cuyos resultados justificaron la aplicación del coeficiente rho de Spearman. Los hallazgos evidenciaron una relación positiva y estadísticamente significativa entre la gestión por competencias y la toma de decisiones (ρₛ = .687; p < .001). Asimismo, se encontraron asociaciones significativas entre la toma de decisiones y las dimensiones motivaciones (ρₛ = .618), rasgos de personalidad (ρₛ = .589), autoconcepto (ρₛ = .629), conocimientos (ρₛ = .569) y habilidades (ρₛ = .674), todas con un nivel de significancia menor a .001. La dimensión habilidades presentó la asociación más elevada, seguida del autoconcepto y las motivaciones. Se concluyó que el fortalecimiento de la iniciativa, la estabilidad personal, la confianza profesional, los conocimientos y las destrezas laborales se encuentra vinculado con una mayor capacidad para analizar problemas, valorar alternativas y adoptar decisiones oportunas dentro de la institución. En consecuencia, se respaldó la hipótesis general de investigación y se reconoció la importancia de implementar estrategias institucionales orientadas al desarrollo integral de las competencias del personal.