Gestión del cambio organizacional y productividad laboral de los trabajadores administrativos de la Dirección Regional de Agricultura de Tumbes, 2025

Abstract

El objetivo general para esta investigación fue determinar la relación entre gestión del cambio organizacional y productividad laboral de trabajadores administrativos de la Dirección Regional de Agricultura de Tumbes, 2025; de tipo aplicada, transversal, cuantitativa, no experimental, con una población y muestra intencional compuesta por los 70 trabajadores de la dirección, empleándose las variables de gestión del cambio institucional con las dimensiones básicas, cardinales y específicas, para la variable toma de decisiones con sus dimensiones sobre eficacia, eficiencia y efectividad. Los datos fueron obtenidos mediante la técnica de la encuesta con dos cuestionarios compuestos por veinte preguntas cada uno en escala de Likert. Los resultados fueron la existencia de una relación directa, positiva y significativa entre la gestión del cambio organizacional y la productividad laboral de los trabajadores administrativos. Igual para la comunicación y la productividad laboral con niveles de comunicación efectiva bajos lo que puede limitar el desarrollo del potencial laboral y la eficiencia institucional. Se confirma, la existencia de una relación directa, positiva y significativa entre la autoadministración y la productividad laboral lo que indica que los trabajadores con mayores niveles de autogestión tienden a ser también los más productivos. Las dimensiones de acción estratégica y trabajo en equipo tuvieron resultados positivos y significativos con la variable toma de decisiones. La investigación concluye que los resultados permiten inferir que existe una tendencia favorable tanto en la percepción de la gestión del cambio como en los niveles de productividad laboral, aceptando la hipótesis de trabajo.

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