Resumen:
El objetivo de la investigación fue determinar la influencia de las estrategias
motivacionales sobre el desempeño laboral de los trabajadores de la Dirección
Regional de Educación, Tumbes, Perú, 2021. La metodología fue de nivel
correlacional, cuantitativa, no experimental, transversal con una población de 58
trabajadores, muestra intencional no probabilística, se utilizó la técnica de la encuesta
con un instrumento para cada variable en de Likert: de acuerdo, indeciso y en
desacuerdo, para la recogida de los datos que alimentaron los indicadores y obtener
los resultados para cada variable de estudio. Las conclusiones fueron que las
estrategias motivacionales tuvieron una influencia del 37% ubicándose en un nivel alto
en el desempeño laboral de acuerdo a las respuestas aceptando la hipótesis de trabajo
con un coeficiente Rho de Spearman de 0,646. Para el diseño de puestos referido a la
creación con funciones y responsabilidades específicas tuvo una influencia del 41,7%
con un Rho de Spearman de 0,358. El involucramiento de los empleados es un proceso
participativo en donde se usan las aportaciones de estos para aumentar el grado de
compromiso con la organización, tuvieron una influencia de nivel alto del 44%, con
coeficiente Rho de Spearman de 0,550. La dimensión recompensas que las empresas
utilizan para los programas de pago variables, tuvieron un resultado de nivel alto con
el 34,7% y un Rho de Spearman de 0,590. La dimensión de los acuerdos laborales
que hoy en día es otra forma de motivar a sus empleados, tuvo un nivel alto en las
respuestas de los colaboradores del 31,3% un Rho de Spearman de 0,559.
