Merino Velásquez, JesúsChirinos Zeña, Romario2026-06-162026-06-162026https://hdl.handle.net/20.500.12874/66808Como objetivo general la presente investigación pretendió determinar la influencia del diseño organizacional sobre la capacidad de respuesta del Centro de Operaciones de Emergencia Provincial de Tumbes, 2024. Se empleó una metodología de enfoque cuantitativo, correlacional, descriptivo con un diseño no experimental, de corte trasversal en una muestra de 30 trabajadores del COEP Tumbes. Para el proceso de recolección de datos, como instrumento se emplearon 2 cuestionarios que midieron las variables diseño organizacional y capacidad de respuesta, entre los resultados descriptivos se pudo identificar que el 53,3% de los encuestados evaluaron el diseño organizacional de la institución como regular, mientras que el 63,3% calificó como regular la capacidad de respuesta del COEP frente a una emergencia. En relación al análisis inferencial, se utilizó la prueba estadística de Spearman para medir la correlación de las variables, en donde, se determinó que el diseño organizacional si influye de manera significativa y positiva sobre la dimensión proceso de preparación (rs= 0,494 y p= 0,006), proceso de respuesta (rs= 0,565 y p= 0,001) y rehabilitación (rs= 0,743 y p= 0,000). Se concluye que la influencia del diseño organizacional es positiva y significativa en la capacidad de respuesta del Centro de Operaciones de Emergencia Provincial de Tumbes (p= 0,000). Ante ello, se recomienda al COEP Tumbes, implementar programas de capacitación y sistematización de procesos operativos para fortalecer la capacidad de respuesta frente a las posibles emergencias suscitadas en la comunidad tumbesina.application/pdfspahttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Diseño organizacionalCapacidad de respuestaGestión de riesgo de desastreCentro de Operaciones de Emergencia ProvincialTumbeshttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.041.538 KB